员工持股计划越来越受欢迎
It’s not uncommon for business owners to be tripped up by the wily adversary that is succession planning; not because they didn’t see retirement coming up on the horizon, 而是因为他们花了多年的时间在杂草中，并且认为他们生命中的这个关键阶段还很遥远. 与此同时, 他们继续前进，到了他们停下来评估自己处境的时候, 他们发现多年过去了，他们的选择有限.
继任计划不是在你职业生涯结束时要采取的策略——恰恰相反. 你越早确定你的继任计划和退出策略越好.
何时开始计划退出?
制定离职计划并不仅仅是决定离职的最佳时机. 而, 它是关于质疑你想要留下的遗产类型，同时确保你和你所爱的人尽可能最好的未来. 此外, 最成功的继任计划是那些在你考虑退休之前就经过深思熟虑并实施多年的计划.
在过去的几年里, 企业所有者越来越多地找到了一个理想的解决方案，即实现一个 员工持股计划(ESOP). 这种特殊的选择使许多所有者能够在为公司持续成功奠定基础的同时继续参与业务. 话虽如此，它并不适合所有人.
什么是员工持股计划?
员工持股计划允许你, 企业主, 将公司100%的股票出售给员工. 如果你想确保你的生意，这个选择是很好的, 你的理念将永存，你的员工会在你离开后得到照顾. 另外, 作为公司的股东之一, 你的员工会对公司的成功更感兴趣. 最后, 员工持股计划让你有机会在公司里待多久就待多久.
在过去, 业主对这种特殊策略的复杂性感到厌烦，贷款人对提供必要的资金犹豫不决. 现在情况已经不同了. 如今，人们对员工持股计划的了解越来越多. 结果是, 企业所有者现在意识到转换为员工持股模式有很多好处.
虽然员工持股计划有其令人喜爱的特点，但也有一些风险需要考虑. 例如，有时，员工持股计划将取代公司传统的退休计划. 以这种方式, 如果公司陷入财务困境甚至破产，员工在经济上变得更加脆弱. 减轻这种特殊风险的一个方法是为你的员工提供多种多样的退休计划策略供他们选择. 另外, 重要的是要注意，你的员工持股计划将由美国国税局和劳工部监管, 也就是说你的公司会受到额外的监管.
员工持股计划对你的企业有用吗?
设立员工持股计划是一种很好的方式，既可以奖励员工在公司的工作，也可以提高公司的退休计划, 但它们并不适用于所有企业. 在决定员工持股计划是否适合你的公司时, 你首先需要考虑你的规模和盈利能力. 一个经验丰富、有能力的管理团队也是员工持股制转型成功的必要条件.
员工持股转换过程的第一步是进行员工持股可行性和结构分析. 这项特殊的服务将为您提供客观数据，您将需要确定员工持股计划是否有意义, 包括分析如果你出售给员工持股计划，你的潜在税后收益，以及从公司的角度进行负担能力分析.
今天就开始你的接班人计划
不幸的是, 对任何人来说，时间都不会变慢, 也就是说，如果你有生意的话, 你对自己负有重大责任, 你的家人，你的员工和客户来决定你的下一步行动——早在你开始最终确定搬到佛罗里达的计划之前. 给业务评估和继任计划团队发邮件 在意图 & 来了解更多你的选择, 包括进行员工持股计划可行性研究的过程.
By Paul Weisinger, CPA/ABV, CVA, CEPA 克利夫兰(办公室)